Terapeutas que no aceptan seguros

La escasez de profesionales de la salud mental se ha prolongado durante años. Pero desde el inicio de la pandemia, la demanda de terapia ha aumentado aún más. El número de psicólogos que dijeron que sus derivaciones aumentaron en 2021 casi se duplicó en comparación con el año anterior.

Casi 7 de cada 10 psicólogos con listas de espera dijeron que el número de personas en sus listas de espera aumentó desde el inicio de la COVID. Encontrar un terapeuta disponible, especialmente uno que acepte un seguro, no es tarea fácil. De hecho, casi un tercio de los terapeutas no aceptan ningún tipo de seguro.

Peter H. Addy, Ph.D

Peter H. Addy es un consejero profesional con licencia en Portland, Oregon. Obtuvo su doctorado en filosofía (Ph.D.) en psicología clínica de la Universidad de Sofía en Palo Alto.

Ha estado trabajando en la práctica privada desde 2018, pero trabajó en agencias y hospitales durante muchos años antes. En diferentes momentos de su carrera, no ha aceptado ningún tipo de seguro, aceptó todo tipo de seguros y actualmente acepta un número limitado de planes de seguro.

Su trabajo ha aparecido en Newsweek, Scientific American, Vice y otros medios.

¿Por qué tantos terapeutas no aceptan seguros?

Hay muchos factores que pueden disuadir a los terapeutas de aceptar un seguro. Addy expone las principales razones.

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    Bajas tasas de reembolso

    El costo promedio de una sesión de terapia oscila entre $100 y $200, lo que resulta en un copago de $20 a $50 para los pacientes con seguro. Si no lo supiera, podría suponer que las compañías de seguros reembolsan a los terapeutas la diferencia, pero este no es el caso.

    Un terapeuta puede facturar a una compañía de seguros $ 200 por una sesión, pero solo se le reembolsa la mitad de eso, o incluso menos. Esto significa que un terapeuta que decide no aceptar un seguro puede ganar fácilmente el doble del salario de un terapeuta con las mismas habilidades y antecedentes educativos que sí lo hace.

    «Algunas de las tasas de reembolso son un poco insultantes, para ser honesto», dice Addy. «Algunos de ellos son muy decentes y tienen un salario digno, pero otros simplemente no lo son».

    Los terapeutas no pueden revelar las tarifas que las compañías específicas les reembolsan, pero Addy pudo dar un rango. «La empresa A podría darme 60 dólares por una sesión de 1 hora y la empresa B podría darme 160 dólares por esa misma sesión de una hora», dice. Dado que las tarifas varían de una compañía a otra, un terapeuta puede optar por trabajar con una aseguradora, pero no con la otra.

    Si bien a la mayoría de los terapeutas les gustaría ayudar a las personas necesitadas, también tienen que pagar las facturas. Los costos típicos de los negocios para los terapeutas incluyen el alquiler de un espacio de oficina, la publicidad (como las tarifas mensuales para enumerar sus servicios en sitios web como Psychology Today) y el seguro de responsabilidad civil, sin mencionar los préstamos estudiantiles asociados con tener un alto nivel de educación.

    Esta es la razón por la que algunos profesionales de la salud mental aceptan seguros al comienzo de sus carreras, mientras construyen clientela, y reducen o dejan de trabajar con las compañías de seguros una vez que se han establecido.

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    Tratar con las compañías de seguros

    La molestia de interactuar con las compañías de seguros también puede ser un elemento disuasorio para los terapeutas. En teoría, establecer relaciones con las aseguradoras debería ser fácil. Pero los terapeutas dicen que este no es el caso.

    Las compañías de seguros crean cuotas para la cantidad de terapeutas con los que trabajarán en un área geográfica determinada y los tipos de terapeutas. Pueden decidir que necesitan más terapeutas bilingües o especialistas en adicciones, por lo que rechazan a los que no tienen un área de especialidad.

    Incluso después de ser aceptado por una compañía de seguros, el trabajo no ha terminado. Algunas aseguradoras exigen a los terapeutas que proporcionen continuamente documentación para justificar el tratamiento de un paciente. ¿Por qué? Principalmente porque las aseguradoras se benefician de que los beneficiarios no usen sus beneficios. Por lo tanto, muchos de ellos establecen altos estándares para que se acepten las reclamaciones.

    Y debido a que la salud mental puede ser más difícil de medir que la salud física, puede ser más difícil demostrar que la atención es esencial.

    «Las compañías de seguros pueden ser muy prácticas con su gestión. Algunos solo autorizan ocho sesiones a la vez. Y luego, si quieres hacer otras ocho sesiones, tendrías que volver a aplicar o quieren ver un plan de tratamiento o algo así», dice Addy.

    Esta es una gran parte de la razón por la que las visitas a los proveedores de salud mental tienen más de cinco veces más probabilidades de estar fuera de la red que las visitas de atención primaria.

    Algunos terapeutas optan por trabajar con un tercero para presentar sus reclamos para que puedan ahorrar tiempo y energía. Pero esto agrega otro costo â y disuasivo â para los terapeutas que aceptan seguros.

    Hay leyes que tienen como objetivo abordar este problema. La Ley de Paridad de Salud Mental y Equidad en la Adicción, aprobada en 2008, buscaba evitar que las aseguradoras impusieran limitaciones excesivas a ciertos beneficios relacionados con la salud mental. Y bajo la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio, se impusieron reglas más estrictas a las compañías de seguros, exigiéndoles que ofrecieran planes de salud con suficientes redes de proveedores.

    Pero algunas compañías no han seguido las reglas, como Centene, uno de los contratistas de atención administrada de Medicaid más grandes de los EE. UU. La compañía enfrentó una demanda colectiva por no proporcionar a los clientes un acceso adecuado a su lista de proveedores dentro de la red en 2018.

    Es difícil decir cuántos casos más de este comportamiento se están escapando. Desafortunadamente, pocos clientes, e incluso proveedores, entienden sus derechos cuando se trata de cobertura de seguro, lo que hace que las violaciones no se denuncien.

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    Desequilibrio entre la oferta y la demanda

    Irónicamente, la escasez de terapeutas también contribuye a la baja tasa de proveedores que aceptan seguros.

    La demanda de terapia es tan alta que algunos profesionales de la salud mental, especialmente aquellos que son muy solicitados, no aceptan seguros o trabajan con un número muy limitado de aseguradoras. Esto se debe simplemente a que hay una gran cantidad de pacientes que pagarán de su bolsillo.

    Casi 150 millones de personas en EE. UU. viven en un área con escasez de profesionales de la salud mental, según la Administración de Recursos y Servicios de Salud de EE. UU. Eso es más de un tercio de la población.

    «Si estoy llena y tengo que hacer referencias, simplemente no puedo aceptar a todos los que vienen a mí», explica Addy. Esto pone la responsabilidad en los terapeutas de tratar de priorizar a los clientes más necesitados y sacrificar ingresos para hacerlo.

    «La razón principal [por la que acepto un seguro] es para poder ofrecer mis servicios a personas que de otro modo no podrían pagarlo», dice Addy. Pero incluso los terapeutas como Addy, que están decididos a ayudar a los clientes con problemas financieros, solo pueden ofrecer un cierto número de espacios a aquellos que no pueden pagar de su bolsillo y aún así ganar un salario digno.

    «Para ser un buen terapeuta, necesito tener cierta seguridad financiera, tanto como cualquier persona en el mundo de hoy».

    Para lograr un equilibrio, algunos terapeutas dedican una cierta fracción de sus espacios a pacientes que usan seguro, por ejemplo, 12 de 20 sesiones por semana. «Y eso puede ayudar a que tus ingresos sean un poco más predecibles», dice Addy.

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¿Por qué es importante?

El problema obvio con la escasez de terapeutas, y la falta de terapeutas que acepten seguros, es que «las personas que más necesitan nuestra ayuda son las personas que no pueden pagarla», dice Addy.

Esto crea un sistema en el que ciertos grupos, como la clase trabajadora y las personas de color que necesitan atención de salud mental, tienen dificultades desproporcionadas para encontrar terapeutas adecuados. Y es probable que los pocos terapeutas que están disponibles para ellos tengan menos experiencia. Por lo tanto, aquellos que pueden pagar de su bolsillo obtienen un acceso más fácil a la atención y una atención superior.

«Creo que los problemas con los que estamos lidiando aquí son solo indicativos del capitalismo en general y de una industria de la salud capitalista», dice Addy.

Posibles soluciones

Si más estudiantes siguieran carreras en salud mental, el problema de la oferta y la demanda comenzaría a equilibrarse, lo que facilitaría la búsqueda de un terapeuta. Esto también alentaría a más terapeutas a aceptar seguros para competir por los clientes.

Pero esto no solucionaría el problema de las bajas tasas de reembolso. De hecho, si más terapeutas ingresan al mercado y solicitan trabajar con compañías de seguros, esto podría disuadir a las aseguradoras de aumentar las tarifas o envalentonarlas para que las reduzcan aún más.

Entonces, ¿cuál es la solución?

  • Forjar relaciones selectivas con las aseguradoras

    Addy señala que si los terapeutas dejaran de trabajar con compañías que ofrecen tarifas de reembolso injustas, estas aseguradoras podrían ser persuadidas a aumentar las tarifas.

    Pero en este escenario, cualquier persona asegurada por una compañía que los terapeutas están evitando tendría terapeutas limitados disponibles para ellos. «Así que, a corto plazo, podría ser injusto para los clientes, pero a largo plazo, creo que aumentaría la equidad y la oportunidad de alentar a esos proveedores a pagar mejor a sus terapeutas», dice Addy.

    Las aseguradoras desalientan este escenario prohibiendo a los terapeutas que se comuniquen sus tarifas de reembolso entre sí. Pero si las aseguradoras no comienzan a ofrecer una compensación justa, la mano invisible puede causar una migración natural lejos de ellas.

  • Telesalud

    Otra forma potencial de mejorar la situación es a través de la telesalud. Las citas virtuales permiten a los terapeutas tratar a los pacientes en todo el estado en el que tienen licencia. Addy, que tiene licencia en Oregón y Washington, tiene clientes repartidos desde Portland hasta Seattle.

    La pandemia ha popularizado el uso de la telesalud, dando a quienes viven en zonas de escasez acceso a un grupo más amplio de proveedores. Esto reduce el elemento geográfico del problema de la oferta y la demanda.

    Y para los terapeutas, la telesalud también puede ser una forma de reducir costos.

    «Si un terapeuta no tiene que pagar por el alquiler [de un espacio de oficina], su tarifa puede ser un poco más baja, lo que puede hacer que sea más asequible para las personas», dice Addy. «Puede ayudar un poco a mantener bajos los costos de la terapia, lo que a su vez mantiene bajos los pagos de los clientes, pero no tanto como tener un buen plan de seguro».

    Si bien el uso de la telesalud se disparó durante la pandemia, el aumento simultáneo de la demanda de terapia amortiguó cualquier efecto positivo notable que tuviera en la escasez de terapeutas.

    Pero no hay duda de que su mayor uso ayudó a muchas personas a encontrar terapeutas que de otro modo no habrían podido.

  • Terapia de escala móvil

    Una de las principales formas en que los terapeutas ayudan a los clientes necesitados es ofreciendo terapia de escala móvil. La idea es cobrar a los clientes diferentes tarifas en función de sus ingresos sin pasar por un seguro.

    Algunos terapeutas asignan una tarifa específica a cada nivel de ingresos. Por ejemplo, un terapeuta podría cobrar $35,000 por sesión a un cliente que gana $35,000 por año y $130,000 por sesión y a uno que gana $130,000 por año.

    «El consejo que recibí es que establezcas un procedimiento que se use para todos. No puedes tener favoritos. Ya sabes, no puedes decir: ‘Le voy a cobrar menos a esta persona porque me lo pidió amablemente’… Tienes que aplicarlo de manera justa», dice Addy. «Así que para mí, se basa en los ingresos y creo que así es como la mayoría de la gente lo hace».

    Por supuesto, el modelo de escala móvil no funciona cuando todos los clientes son de bajos ingresos. Un terapeuta debe tener una base de clientes con una amplia gama de ingresos para lograr un ingreso digno.

    Puedes encontrar terapeutas que ofrecen terapia de escala móvil en Open Path Collective.

    Si bien este modelo es una buena solución temporal, no es una solución panacea para el problema. Los terapeutas no deberían tener que sacrificar los ingresos por la moralidad. Y los clientes no deberían tener que depender de la generosidad de los demás para recibir la atención necesaria.

  • Aumento de las tasas de reembolso

    Las organizaciones profesionales y los grupos de defensa están trabajando para abordar el quid de la cuestión: el reembolso. Si las tasas de reembolso mejoraran, más terapeutas estarían dispuestos a trabajar con las aseguradoras y los tiempos de espera para la terapia eventualmente se acortarían.

    La APA ha estado pidiendo a las asociaciones gubernamentales pertinentes que cambien las políticas en torno al reembolso. También está ayudando a los psicólogos a recibir un pago por todos los servicios calificados al educarlos sobre los códigos de terminología procesal actuales que están disponibles actualmente.

    A nivel estatal, las organizaciones de defensa están presionando para obtener mejores tasas de reembolso. Por ejemplo, en Oregón, COPACT, el brazo legislativo de la asociación de consejería del estado, ayudó a redactar el proyecto de ley 3046 de la Cámara de Representantes. El proyecto de ley aborda las prácticas que han «alejado a muchos consejeros y terapeutas de los paneles de seguros».

    Otros estados están haciendo movimientos similares, pero estos cambios están ocurriendo lentamente. A medida que el estigma de la salud mental continúa disminuyendo, las políticas que obligan a los terapeutas a justificar continuamente la cobertura de la atención de la salud mental enfrentarán críticas cada vez mayores.

Fuentes


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